Reed Hastings, cofondateur et président de Netflix, et Erin Meyer, professeur à l’INSEAD Business School, racontent l’histoire de la célèbre plateforme vidéo, qui a aussi révolutionné les codes classiques du management. Chez Netflix, la règle c’est qu’il n’y a pas de règles : on maximise la densité des talents sans limite de rémunération, on prône la confiance, la franchise et la transparence, on élimine les contrôles… Une remise en question au succès fulgurant.
Netflix cofounder Reed Hastings reveals for the first time the unorthodox culture behind one of the world’s most innovative, imaginative, and successful companies. From the very beginning Hastings set new standards, valuing people over process, emphasizing innovation over efficiency, and giving employees context, not controls. This method has allowed Netflix to adapt and innovate as the needs of its members and the world have simultaneously transformed.
Auteurs: Reed Hastings et Erin Meyer
Editeur: Nouveaux Horizons En coédition avec Buchet-Chastel
Nombre de pages: 416 pages
Parution: 2021
ISBN: 978-2-35745-566-5
Titre original: No Rules Rules, Netflix and the Culture of Reinvention
Editeur original: Netflix, Inc.
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