Pourquoi les organisations ont-elle tendance à s’opposer aux transformations ? Dans un monde de plus en plus instable et concurrentiel, les entreprises doivent sans cesse prendre de nouvelles initiatives. Résolument pratique et opérationnel, ce best-seller international de John Kotter offre des pistes d’action utilisables par tous pour permettre aux organisations de devenir plus agiles et plus évolutives, renforcer le leadership des individus, appliquer des stratégies plus élaborées et réussir à exécuter rapidement des initiatives hardies.
By outlining the process every organization must go through to achieve its goals, and by identifying where and how even top performers derail during the change process, Kotter provides a practical resource for leaders and managers charged with making change initiatives work. Needed more today than at any time in the past, this bestselling business book serves as both visionary guide and practical toolkit on how to approach the difficult yet crucial work of leading change in any type of organization.
Auteur: John Kotter
Éditeur: Nouveaux Horizons En coédition avec Pearson France
Nombre de pages: 240 pages
Parution: 2015
ISBN: 978-2-35745-293-0
Titre original: Leading Change
Éditeur original: Harvard Business Review Press
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